在中国企业创建品牌的机遇和挑战有哪些？

      从创建一个品牌到把一个品牌打造成一个强势品牌，都需要企业的管理者的高瞻远瞩的战略眼光和高度信心以及对企业运营流程进行管理和监控，并建立相应管理体系和与之相配套的品牌管理制度。当然，要想成为一个品牌也不是说能就能的，特别是中小企业，没有管理经验和缺乏对市场的了解，是中小企业发展的最大瓶劲。特别一些企业在做一个新品时一上马就大谈品牌问题，可当到了实际操作的时候却找不到品牌的影子。其实根本原因就是对品牌的认知度不够，有的还以为名牌就是品牌，其实非也，名牌只是一个牌子的知名度，而品牌是只顾客对你的信任度。就是我前面讲的，只在一说你的牌子，顾客就会不由自主的选择你，买的时候连眼都不眨一下就买了，这就是一个品牌的魅力所在！可是要把一个产品打造成的品牌，中间又要多远的路要走是所有企业面临的最大难题。没有品牌就没有竞争力，是所有人都懂的道理，但对于那些缺乏资源和资金的中小企业来讲拿什么去塑造品牌。就像“鱼与熊掌”不可兼得一样，所有一小企业都有着同样的问题就是起点低，底子薄，企业的资源极为有限，在应付生产建设销售费用这一方面，资金周转不堪重负，根本没有多余的资源再来投资品牌。在这种情况之下，先解决生存问题，再谈品牌发展是最好的出路，只要先解决企业的生存问题，为企业赢得发展的机会，先争取市场份额，赢得资源积蓄和客户认可，待到时机成熟，准备充份时再塑造品牌形象，走上品牌大道。只在走好以下三步，品牌之路就不远了。

一：提高产品知名度！

二：提高市场份额！

三：培养客户忠诚度！

只要把这三步按照有计划、有原则的的走好就是小企业创建品牌的先天条件，但想要在这三步当中都要走稳，也是一件不容易的事，特别是在提高产品知名度这一步，