打“品牌”或实施“品牌”战略，具备什么条件？

      品牌是物质＋精神的综合。不光是质量要保证，品质要好，安全卫生，且要有精神素质。我认为：品牌＝产品＋厂品（企业）＋人品，“三品”合一，缺一不可。打响品牌基本条件应有雄厚的资金投人和专业人才，科技水平高，并具有知识型和实践型相结合的企业家，有丰富的管理经验。如：若买了你的“品牌”茶叶，但质次价高，以次充好，这实际上反映了企业老板的人品不正，有失老总形象，有失企业形象。打响 “品牌”，最好有自己生产基地，加工工厂，有自己的产品和包装特点，有自己的营销网络和营销人员，又有自己的商标、标准、标志等硬件，形成产业化经营体系。一个好品牌要规模化生产，没有规模化生产就谈不上竞争优势；反过来讲，小打小闹培育不出什么品牌，这是大家共识的问题。 “品牌”，具有产品优势、规模优势、科技优势和市场优势，才可立于不败之地。又如买了你的产品后，帮助用户如何使用机械，把基本产品技术交给用户，帮助用户发展名优产品，又降低了生产成本，让农民富裕起来。同时做好维修和零配件供应等售后服务工作，如服务不到位，也不能叫品牌。因此品牌联系到老总的人品问题了。四川“五粮液”集团，1997年销售42亿元，1999年达到86亿元，1999年4月18日，江泽民总书记，参观了该公司，肯定了成绩后讲了一句话“好好保持，保护这块牌子”。因此品牌是企业的信誉，品牌是一块讲信誉的牌子，竞争的强手，是无形资产，象征着财富。创品牌不光靠几次广告自我吹嘘，炒股票、炒房地产那样，一炒再炒，炒一阵热一阵，过后就冷却了，这是不行的。塑造一个好的品牌，不是一帆风顺，一蹴而成，要靠科技投入，要靠资金投入，要加强“品牌”的经营管理等工作跟上去